Với xu thế đây không còn là sản phẩm dùng bền lâu mà liên tiếp được thay thế, các hãng điện thoại đã cho ra đời nhiều mẫu mã sản phẩm mới và kích hoạt thị trường nhờ chính sách marketing
Hơn thế, với mô hình nhỏ gọn, hệ thống bao phủ lớn, thì họ tránh sự đối đầu trực tiếp với Nguyễn Kim. Sau một thời gian tham dự thị trường, họ thấy cần phải thoái lui để tránh thua lỗ thêm. Vấn đề là họ có đào tạo được hàng ngũ quản lý theo kịp với bước chuyển đó hay không và đây cũng là lý do họ mới thí điểm một số mặt hàng. Các công ty muốn tồn tại phải tìm cách vượt trội hơn để chiếm được thị phần nhiều hơn trong thị trường.
Một bên dùng độ phủ rộng, một bên giao hội vị trí trọng điểm và mở rộng ngành hàng. Với dienmay. Còn Thế giới di động khẳng định sẽ lấn sang mạnh mẽ ở lĩnh vực điện máy và tụ tập vào ngành công nghệ điện tử. Riêng WonderBuy thất bại là đo đắn đoán sai thị trường. Riêng Thế giới di động, ngoài các nguyên tố đã phân tách, họ còn tập hợp phát triển mạnh mảng di động và nhờ sự tăng trưởng nhanh của ngành điện thoại sáng ý và máy tính bảng, nên doanh thu tăng cũng là dễ hiểu.
Ông bình luận thế nào về việc Nguyễn Kim chuyển sang phân phối đồ gia dụng tại các cửa hàng của họ, ngoài các mặt hàng là công nghệ điện tử? Tôi có nghe thông tin này và tôi nghĩ đó là một cách đi thường nhật. Hiện trên thị trường nổi lên hai danh tiếng cạnh tranh nhau gay gắt là Thế giới di động và Nguyễn Kim.
Ông nhận xét như thế nào về con số này? Đó là dấu hiệu cho thấy thị trường có sự bình phục, bên cạnh nguyên tố trượt giá và sự tăng trưởng về mặt cơ học (dân số tăng hơn so với năm 2012). Với một thị trường điện tử công nghệ được mệnh danh “đại dương đỏ” như ngày nay, quyết định này của Thế giới di động là rất khôn ngoan.
Chính cuộc đua gay gắt trên thị trường điện thoại, máy tính cũng đóng góp cho sự tăng trưởng nói trên
Là người có kinh nghiệm trong lĩnh vực bán sỉ này, ông có bình luận gì? Việc hai tăm tiếng này luôn có sự tăng trưởng tốt về doanh thu và lợi nhuận cũng không khó lý giải. Thị trường bán buôn công nghệ, điện tử bao gồm cả lĩnh vực điện máy, điện tử gia dụng, điện thoại, máy tính… Trong đó, theo tôi, sự tăng trưởng này có đóng góp không nhỏ của mặt hàng điện thoại sáng ý và máy tính bảng.
Thứ nhất, họ trường vốn để có thể tung tiền ra ôm lượng hàng lớn nhằm khống chế thị trường và tung các chương trình khuyến mãi lớn để lôi cuốn khách. Nếu quản lý tốt, bước chuyển đó có thể là giải pháp cho họ trong bối cảnh thị trường công nghệ điện tử bão hòa như bây chừ. Com, do mô hình nhỏ, nên họ phát triển nhanh và cũng đóng góp đáng kể vào doanh thu chung của Công ty.
Ông Phạm Hoàng Long, Giám đốc điều hành Royal Business School Và đó cũng chính là căn nguyên khiến các hãng bán sỉ khác như WonderBuy, Best Caring, Home One bị đè bẹp? Có thể nói, thị trường bán sỉ điện máy - công nghệ đã là đại dương đỏ, bị lấp đầy bởi các đối thủ cạnh tranh và được khai thác rất sâu.
Ông đánh giá thế nào về chiến lược đó? Bản thân những ông chủ của Thế giới di động đã có những bước đi bài bản về chiến lược kinh doanh lẫn cuộn vốn đầu tư, nên tôi tin họ có lý khi khẳng định như vậy. Lê Tân.
Bên cạnh đó, tại mỗi cửa hàng của Thế giới di động, họ còn thu được nhiều tiền từ hoạt động bán sim, thẻ cào, dán điện thoại và các thiết bị phụ trợ. Thứ ba, họ quản lý tốt và đầu tư bài bản. Thứ hai, thương hiệu của họ được người tiêu dùng tin. Theo báo cáo của GfK, ngành bán lẻ công nghệ - điện tử quý II/2013 vẫn có mức tăng trưởng về giá trị là 17,9% so với quý II/2012.
Trong đó, đã xuất hiện những con cá mập sẵn sàng cấu xé nhau hoặc nuốt trộng những chú cá con lẫm chẫm ra khơi.
